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為提升項目成本管理水平，強化團隊專業(yè)能力，近日，綠陽集團召開建設(shè)工程成本控制管理系統(tǒng)培訓會，培訓旨在通過系統(tǒng)化培訓，推動公司在建工程成本管控的精細化與高效化。

培訓會邀請了資深成本管理專業(yè)人士擔任講師，講師從建設(shè)工程成本控制管理系統(tǒng)的功能架構(gòu)、操作流程、數(shù)據(jù)錄入與分析等方面進行了深入淺出地講解，并結(jié)合實際案例，詳細演示了如何利用系統(tǒng)實現(xiàn)成本的實時監(jiān)控、動態(tài)預警與精準核算。

通過本次培訓，參會人員對建設(shè)工程成本控制管理系統(tǒng)有了全面深入地理解，掌握了系統(tǒng)操作的關(guān)鍵要點，為后續(xù)在項目中高效運用系統(tǒng)奠定了堅實基礎(chǔ)。

綠陽集團將持續(xù)優(yōu)化成本管控體系，借助信息化手段提升成本管理的科學性與精準性，修煉內(nèi)功、強化管控，為公司進一步降本增效做好保障。