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為不斷提高公司內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，6月21日上午，通匯公司召開內(nèi)審工作啟動(dòng)會(huì)，公司副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理祁瑤震出席會(huì)議并部署相關(guān)工作，副總經(jīng)理劉友春主持會(huì)議。

會(huì)上，公司辦公室作為內(nèi)審工作牽頭部門，對(duì)公司內(nèi)審方案進(jìn)行了全方面解讀。

會(huì)議指出，本次內(nèi)審工作將圍繞合同管理、招投標(biāo)工作、工程管理、“三公經(jīng)費(fèi)”四個(gè)方面，通過翻閱臺(tái)帳、抽取憑證等方式開展，著重審查公司內(nèi)部審批流程、資金使用、項(xiàng)目開展等合規(guī)情況。

會(huì)議要求，內(nèi)審工作小組要認(rèn)真研究分析內(nèi)審方案中的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)于檢查出的問題要及時(shí)落實(shí)整改措施，防止問題重復(fù)發(fā)生。

祁瑤震強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化清單管理，及時(shí)梳理內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的共性問題，剖析共性問題產(chǎn)生的原因，加強(qiáng)跟蹤督督察；各部門要全力配合，內(nèi)審小組要保持獨(dú)立性，重視和加強(qiáng)后續(xù)整改及成果，保障內(nèi)審職能得以更好的發(fā)揮 。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)條線負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。